Das Erreichen echter technologischer Souveränität könnte für Europa eine zu große Brücke sein, sagte ein leitender Forrester-Analyst gegenüber ITPro, da neue Untersuchungen des Beratungsunternehmens das Ausmaß der Herausforderung offenlegen.
Laut der Global Sovereignty Forecast von Forrester wird der Übergang zur Stärkung der technologischen Souveränität „in den nächsten fünf Jahren langsam voranschreiten“ und viele Bemühungen, sich von amerikanischen Technologieanbietern zu trennen, werden scheitern.
Der Bericht enthält einen „Technologiesouveränitätsindex“, der die Fähigkeit eines Landes misst, „kritische Technologien unabhängig zu entwickeln, zu betreiben und zu sichern“ – und zeichnet ein vernichtendes Bild.
Zwischen 2025 und 2030 werden die europäischen Länder voraussichtlich nur „bescheidene“ Fortschritte beim Aufbau ihrer Souveränität machen. Es wird erwartet, dass der Wert Deutschlands beispielsweise von 34 % auf lediglich 36 % steigt, während er im Vereinigten Königreich von 30 % auf 32 % steigt.
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Dieser langsame Fortschritt steht im Widerspruch zu dem, was in den letzten 18 Monaten zu einem wichtigen, wiederkehrenden Gesprächsthema in Europa geworden ist. Die Forderungen, die Abhängigkeit von in den USA ansässigen Technologieanbietern zu verringern, nehmen zu, was vor allem auf eine Kombination aus zunehmenden geopolitischen Spannungen und Datenschutzbedenken zurückzuführen ist.
Im Gespräch mit ITPro wies Dario Maisto, leitender Analyst und Hauptautor des Berichts, darauf hin, dass der aktuelle Fokus auf Souveränität anderen Trends in der Technologiebranche sehr ähnlich sei: voller Hype.
„Es gibt viel Aufhebens um die Souveränität, weil die Dienstleister sie als Einnahmequelle betrachten“, sagte er gegenüber ITPro. „Warum sollte sich eine Organisation also mit mir befassen? Naja, Souveränität.“
Für viele Organisationen stellte Maisto fest, dass die Fokussierung auf Souveränität aus Compliance-Sicht eigentlich nicht notwendig sei, wenn auch in einigen begrenzten Kapazitäten.
„Ich habe mir morgens eine Red Hat-Präsentation angesehen und sie sagten, es gäbe viele neue Vorschriften. Nein, das gibt es nicht. Es gibt keine. Es gibt keine neuen Vorschriften, die in irgendeiner Weise Souveränität erfordern“, sagte er.
„Außerdem gibt es auf keiner möglichen Ebene – national, regional, international – eine Definition für Souveränität. Es gibt einige Anforderungen in Bezug auf die Datenresidenz, die Staatsbürgerschaft von Personen, die bestimmte Arbeitslasten verarbeiten, bestimmte Arbeitslasten werden lokal und nicht in der öffentlichen Cloud bereitgestellt … aber es gibt überhaupt keine formelle, allgemeine Verpflichtung zur Souveränität.“
„Persistente Abhängigkeiten“ sind in Europa tief verwurzelt
Maisto gab zu, dass geopolitische Spannungen, insbesondere die Verschlechterung der transatlantischen Beziehungen, zu einem Umdenken darüber geführt haben, inwieweit europäische Organisationen von amerikanischen Lieferanten abhängig sind.
Die Idee einer völligen Abkehr von beliebten Verkäufern würde jedoch einen enormen Aufwand erfordern. Zusammen kontrollieren Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure und Google Cloud 65 % des europäischen Cloud-Marktes.
„Dagegen können wir nicht viel tun. Bestimmte SaaS-Anwendungen funktionieren beispielsweise nicht einmal außerhalb von Hyperscaler-Clouds“, sagte er. „Als Kunde haben Sie also zwei Möglichkeiten: Entweder Sie nehmen die heruntergestufte, unvollständige, unterversorgte und weniger aktuelle On-Premises-Version, die Ihnen zur Verfügung steht, oder Sie holen sich die aktuellere, anspruchsvollere und glänzendere Cloud-Version.“
„Aber dann ist man gezwungen, die Bereitstellung auf einem Hyperscaler durchzuführen, weil die APIs außerhalb der Cloud des Hyperscalers nicht funktionieren. Das Verschieben dieser Anwendungen aus der Cloud des Hyperscalers ist kein Lift-and-Shift-Prozess.“
„Das ist nichts, was der Kunde tun kann.“
Anderswo verfügt Europa einfach nicht über die Kapazitäten, wenn es um makroökonomische Überlegungen geht. Bei der Bewertung der Souveränitätsqualität berücksichtigt der Forrester-Index eine Reihe von Faktoren, darunter:
Staatsausgaben, Technologie, Arbeitskräfteverfügbarkeit, Kapazität und Autonomie des Rechenzentrums, Chipproduktion, Verarbeitung von Seltenerdelementen, KI-Modellierung
Forrester stellte fest, dass „anhaltende Abhängigkeiten“ in Bereichen wie Energieinfrastruktur, Rechenzentrumsinfrastruktur und Lieferketten die Fähigkeit der Region beeinträchtigen könnten, unabhängig von den US-amerikanischen und chinesischen Technologieökosystemen zu operieren.
zurück zur Erde
Maisto argumentiert, dass die Realität der Erreichung echter technologischer Souveränität häufig die erheblichen Investitionen außer Acht lässt, die erforderlich sind, um diesen Punkt zu erreichen, zusammen mit den potenziellen Störungen und dem Aufwand, der erforderlich ist, um sich von in den USA ansässigen Zulieferern zu entfernen.
„Ich denke, dass sieben von zehn internationalen SaaS-Lösungen außerhalb der Vereinigten Staaten liegen“, sagte er. „Wie machbar ist es also für Unternehmen, 20 Jahre Investitionen in Salesforce, Workday und ServiceNow über Nacht zu ersetzen?“
Einfach ausgedrückt handelt es sich um eine idealisierte Vision, die aus der reaktionären und turbulenten Geopolitik hervorgegangen ist, die derzeit in der Welt herrscht.
„Viele Menschen betrachten Souveränität als eine grüne Wiese“, sagte er. „Für Unternehmen, die Millionen, wenn nicht Milliarden in Cloud-Migrationen und Aufgabentransformation investiert haben, ist dies nichts völlig Neues. Es ist eine Modernisierung.“
Diese Fragen waren der Auslöser für die Entwicklung dessen, was Maisto als „minimal lebensfähiges Souveränitätsmodell“ bezeichnete, das im Technology Sovereignty Index verwendet wird.
„Wie kann ich jetzt möglichst wenig Investitionen tätigen, um die Souveränität zu bekommen, die ich wirklich brauche? Was muss ich wirklich liefern? Vielleicht um ein Risiko zu mindern, und was kann ich wirklich erreichen?“
Heben und verschieben sowieso
Trotz der von Maisto hervorgehobenen Schwierigkeiten haben die Bemühungen zur Stärkung der Souveränität im vergangenen Jahr in ganz Europa an Boden gewonnen. Im April kündigten die französischen Behörden Pläne an, Windows aufzugeben und Linux-basierte Betriebssysteme für rund 2,5 Millionen Regierungsgeräte einzuführen.
Damals sagte David Amiel, Minister für öffentliches Handeln und Finanzen, dass das Land beabsichtige, „weniger abhängig von amerikanischen Instrumenten zu werden und die Kontrolle über unser digitales Schicksal zurückzugewinnen“.
Ähnliche Bemühungen gibt es in der gesamten EU. Wie ITPro im Juni berichtete, stellte die Europäische Kommission das Technologiesouveränitätspaket vor.
Ziel ist es, die Abhängigkeit von amerikanischer Technologie zu verringern und die Fähigkeiten der Gewerkschaft in mehreren Bereichen neu zu strukturieren, darunter künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Open Source und Halbleiterfertigung.
Zum letzten dieser Schwerpunktbereiche stellte Maisto fest, dass dies eine „Bewegung in die richtige Richtung“ sei, „weil wir mehr Optionen“ im Hinblick auf die Hardware-Herstellung benötigen.
Laut Forrester entfallen derzeit weniger als 10 % der weltweiten Chipproduktion auf Europa. Grundsätzlich fehle es „an großartigen Designern, die mit Unternehmen wie Nvidia oder Qualcomm konkurrieren können“.
Insgesamt entwickeln europäische Unternehmen nur 1 % aller Chips weltweit.
Maisto meinte, dies zeige einmal mehr das Ausmaß der Herausforderung, vor der sowohl einzelne europäische Nationen als auch die Region als Ganzes unter der Führung der EU stünden.
Mit Blick auf die Zukunft sagte er, dass das Ziel für viele darin bestehen werde, „Abhängigkeiten zu verwalten, anstatt sie zu vermeiden“.
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